enmiere士業のための採用設計 初月980円ではじめる

社労士・税理士のための採用設計サービス

求職者の気持ちを
可視化する、採用の地図。

先生が知る顧問先の情報から、求職者の期待と不安を仮説として整理。
採用の地図と改善案を、次の面談で提案できる形に。

プロプランの料金を見る
パソコンとスマートフォンに表示された、エン・ミエールの採用設計画面

01 / 対話

「人が採れない」
の先を、社長と話す。

採りたいのは、どんな人か。
その人に、何を任せたいのか。
いつもの面談で、採用の背景を確かめます。

02 / 整理

話したことが、
採用の要件になる。

対話で得た情報を、質問に沿って入力。
分からない項目は「要ヒアリング」として残り、次に確かめることが分かります。

① 要件定義 実際のサービス画面

03 / 発見

求職者の立場で、
ためらう
理由を考える。

「本当に裁量権があるのか?」
仕事に興味があっても、応募に踏み切れないことがある。
そんな不安の仮説を、候補者の体験に沿って整理します。

⑤ ジャーニー 実際のサービス画面

画面の例では「興味」の段階「本当に裁量権があるのか?」

感情の線は、入力内容をもとにした仮説です。実測ではありません。

04 / 改善

次の面談で、
「まず、ここから」を。

たとえば、社長との面談で任せたい仕事を具体的に伝える。
候補者の不安に応じた改善案を、顧問先と選んでいきます。

採用の地図で、できること
改善案の例

社長との面談で、
任せたい仕事を伝える。

面談のイメージ(AI生成)

求職者の、見えない感情を可視化する。

見えない気持ちに、
光をさす。

専門家と経営者が、採用の計画書を一緒に見ながら話し合う利用場面のイメージ
活用シーンのイメージ(AI生成)

会社が伝えたいことと、求職者が知りたいこと。
その間に、採用を見直す手がかりがあります。

どんな仕事を任されるのか。
ここで働く自分を、想像できるか。
enmiereは、顧問先の情報を求職者の視点から捉え直し、社長と確かめる問いに変えます。

名前の由来は、フランス語で「光」を意味する lumière。
採用に光をさす。その想いを込めました。

これから採用支援を始める先生へ

「何を聞けばよいか」を、質問と記入例から。

すでに採用を支援している先生へ

いまの求人や選考を、候補者の視点から見直す。

同じ「採れない」でも、
必要な一手は違う。

応募前なのか、選考中なのか、内定後なのか。
止まっている場面が違えば、顧問先と確かめることも変わります。

01認知・応募

応募が来ない。

候補者に知ってもらえているか。
仕事内容や会社の魅力は、関心を持てる言葉になっているか。

見直すところ 接点と伝え方
02選考・相互理解

来ても、合わない。

任せたい仕事と、求める人物像は合っているか。
必要な経験や期待する役割を、選考で互いに確かめられているか。

見直すところ 人物像と選考基準
03内定・意思決定

決まりかけて、辞退。

入社後の仕事を、具体的に想像できているか。
決断の前に残る不安を、聞けているか。

見直すところ 候補者との対話

どの場面で、何が伝わっていないのか。
採用の地図を使って、確かめる課題と打ち手をつなげます。

次の面談に、
採用のたたき台を。

採る人、会社の魅力、求職者の気持ち。
それぞれの関係を整理し、顧問先と確認しながら直せる地図と原稿をつくります。

実際の画面で、できあがるものを見る。

約22秒・音声なし
実際の操作画面/2026年9月11日収録。感情の線と改善案は、入力内容をもとにした仮説です。
SCROLL TO CONNECT

01 / INPUT

次に聞くことが、
残る。

質問に沿って入力すると、採用の背景や任せたい仕事が整理されます。

答えられなかった項目は「要ヒアリング」に。次の面談で確認することとして残せます。

01

対話から、要件へ

事業の特徴任せたい仕事募集の背景
採用の要件要ヒアリングも残す
① 要件定義 · 実際のサービス画面拡大 ↗

02 / CANDIDATE JOURNEY

不安が生まれそうな
場面を、確かめる。

会社を知り、仕事内容を読み、応募を考える。候補者の体験に沿って、期待と不安を仮説として並べます。

たとえば「裁量がある」と伝えていても、どこまで任せるのかが見えない。その仮説を手がかりに、求人や選考で伝えている内容を見直します。

感情の線は、入力内容をもとにした仮説です。
実測や感情の自動検知ではありません。

02

候補者の体験を、つなぐ

会社を知る仕事を読む応募を考える
本当に裁量権があるのか?
説明用イメージ / 気持ちの仮説
⑤ ジャーニー · 実際のサービス画面拡大 ↗

03 / RECRUITMENT MAP

採用の全体像を、
一枚に。

誰を採りたいのか。なぜ、この会社を選ぶのか。候補者はどこで迷い、何を知りたいのか。別々だった情報を「採用の地図」にまとめます。

印刷やPDF保存をして、社長と同じ資料を見ながら話せます。

03

採用の全体像を、一枚に

採る人会社の強み候補者の不安
確かめる課題伝えること
対話に持っていける / 印刷・PDF保存
⑥ 採用の地図 · 実際のサービス画面拡大 ↗

04 / ACTION & COMMUNICATION

決めたことを、
伝える言葉へ。

取り組む順番を整理し、同じ採用の設計から、採用サイトや原稿のたたき台をつくります。

先生と顧問先で事実や募集条件を確かめ、言葉を整えて公開します。

04

優先順位から、伝える形へ

採用の設計
取り組む順番採用サイトの言葉
⑩ 取り組み優先順位 · 実際のサービス画面拡大 ↗
架空の建設会社のデモ採用サイト同じ設計から、採用サイトへ採用サイトの完成例を見る

CONTINUING SUPPORT

提案の先も、
相談される先生へ。

一度つくった地図を、次の面談でも。
求人を変えたあと、応募や選考の状況はどうなったか。
顧問先と結果を確かめ、設計を直し、次に取り組むことを決めていきます。

面談前 地図で課題を整理面談中 社長と確認し、取り組むことを決める次の面談 反応を確かめ、見直す
採用の設計から発信まで、12の工程。

前の工程で整理した情報を、次の工程へ。
採る人や会社の魅力を、求人や採用サイトまで一貫して伝えるための流れです。

01—05

採用の軸を決める

  1. 01要件定義
  2. 02ペルソナ
  3. 03コンセプト 3案から選択
  4. 04ポジショニング(POX)
  5. 05候補者のジャーニー
06—10

打ち手を決める

  1. 06採用の地図
  2. 07採用ファネルマップ
  3. 08採用メッセージ
  4. 09採用戦術
  5. 10取り組み優先順位
11—12

形にして届ける

  1. 11採用サイト設計
  2. 12コンテンツ生成

ひとつの設計から、
一貫した採用の言葉へ。

答えていないことを、
勝手に埋めない。

入力のない実績や数字、未確定の募集条件を、もっともらしい言葉で埋めることを防ぐ設計です。
顧問先に渡す前に、先生が内容を確かめて仕上げられます。

01 / HONEST INPUT

不明な情報を明示する

分からない項目は「要ヒアリング」。未確定の募集条件は「準備中」として残します。

02 / QUALITY CHECK

生成した原稿を再点検する

原稿を生成した後に採点し、基準に届かなければ修正します。それでも届かない場合は、点数を表示します。

03 / YOUR JUDGMENT

最後に決めるのは先生

地図や原稿は、提案のたたき台です。顧問先の実情と照らし合わせ、事実や募集条件を確認してからお使いください。

法令判断を代行するサービスではありません。公開・提供前の最終確認は先生にお願いします。

自社の魅力をどう伝えるか。
その見方が変わった企業の声。

enmiereの提供元、enmoreの採用コンサルティングを受けた企業の声です。

株式会社カナイ 代表取締役社長 金井務様
株式会社カナイ 代表取締役社長 金井 務 様
導入前の課題

株式会社カナイの金井 務様は、導入前の課題を次のように回答されています。

どのように応募者に自社の良さ・魅力を伝える事が出来るのかが今一つ掴めていなかった
受講後の気づき

受講後の気づきについては、こう書かれています。

採用のプロに任せるのではなく、応募ページ自体は自社でこそ思いを伝える場でなくてはならないことに気づく事が出来ました
採用の報告

また、採用について次の報告をいただいています。

新規で第二新卒で応募があり、営業部の期待の新人として採用する事ができました

出典:株式会社カナイ・金井 務様、2025年9月19日のアンケート。掲載許可取得済み。enmoreの採用コンサルティングに対する回答です。enmiere単独の効果や、面接の感想を用いた改善の成果を示すものではありません。

まず一社で試すなら、
プロプランから。

画像を押すと拡大できます。画面は表示環境により異なる場合があります。
設計と採用サイトの編集にはパソコンをお使いください。お申し込みと閲覧はスマートフォンでも可能です。

まず一社の採用を、
面談で話せる形に。

求人や採用サイトをつくり、運用するならスタンダード。
取り組んだ結果を顧問先と振り返り、次の改善まで提案するならプロ。
どちらも一社の採用を支えるプランです。まずはプロの初月980円で、設計から振り返りまでお試しいただけます。

STANDARD

スタンダード

採用の土台をつくり、運用する。求人原稿や採用サイトを作成し、修正しながら一社の採用を支えるプランです。

9,800円/月
税込
担当できる顧問先
1社
新規の設計
月5回まで
作成済みの設計の修正
何度でも
採用サイト公開
1サイト
説明会スクリプト
対象外
結果を記録
対象外
前回と比較
対象外
改善提案シート
対象外

プロプランから切り替え可能

ご利用料金は先生にお支払いいただきます。顧問先への請求額は、先生が自由に決められます。

お試しの条件

お一人1回。最初の30日間は、新しい設計をゼロから始められる回数が3回までです。作成済みの設計は何度でも修正できます。30日経過後は、プロプランの新規設計も無制限になります。お支払いはクレジットカードです。

解約・返金について

いつでも解約可能。次回以降の請求は発生せず、支払い済みの期間末日まで利用できます。決済後の返金・日割り返金はありません。初月のみで終了する場合は、次回請求前に解約してください。

次の面談に、
次の改善案を。

採用活動の結果を顧問先と確かめ、次に取り組むことを提案する先生へ。記録した事実を前回の確定版と見比べ、面談で確認することと次の行動を提案シートに整理します。

  1. 記録する対象期間の応募・面接・採用決定・辞退と、顧問先から聞いたことを残します。
  2. 比較する同じ募集の前回の確定版と、比較できる条件だけを見比べます。
  3. 提案する事実・仮説・次に確かめることを確認し、先生が提案シートを確定して印刷します。

PLAN COMPARISON

すべての機能を比較

プランの役割から、採用設計、作れるコンテンツ、振り返りまで。各項目を開くと、機能の説明を確認できます。

スマートフォンでは、表を左右にスクロールできます。

スタンダード・プロの機能比較
機能スタンダードプロ
役割採用の土台をつくる採用の改善を続ける
主な利用場面設計・求人・サイトの作成と更新顧問先との定期面談・改善提案
ご利用枠・料金
月額料金(税込)

プロは対象者に限り初月980円。翌月から月19,800円の継続契約です。

9,800円 19,800円
担当できる顧問先

管理できる案件数です。

1社 1社
新規の採用設計

①要件定義から新しい設計を始める回数です。

月5回まで 無制限 ※1
作成済みの設計の修正

作成済みの設計は、顧問先と確認しながら修正できます。

何度でも 何度でも
採用サイトの公開数

同時に公開できる採用サイト数です。

1サイト 1サイト
採用設計・①〜⑪の工程
① 要件定義

会社・事業、採りたい人、募集の背景を整理します。

✓ ✓
② ペルソナ

採りたい人の人物像を整理します。

✓ ✓
③ 採用コンセプト

採用で伝える軸を、候補となる案から選びます。

✓ ✓
④ ポジショニング(POX)

会社の強みや、選ばれる理由を整理します。

✓ ✓
⑤ 候補者のジャーニー

候補者の接点と期待・不安を、入力内容に基づく仮説として整理します。

✓ ✓
⑥ 採用の地図

採る人、会社の魅力、候補者の気持ちを一枚につなぎます。

✓ ✓
⑦ 採用ファネルマップ

認知から入社までの流れと、改善する接点を整理します。

✓ ✓
⑧ 採用メッセージ

求人や選考など、接点ごとに伝える言葉を整理します。

✓ ✓
⑨ 採用戦術

採用の課題に対応した打ち手を考えます。

✓ ✓
⑩ 取り組み優先順位

実施する施策の順番を整理します。

✓ ✓
⑪ 採用サイト設計

採用の設計をもとに、サイトの構成と原稿をつくります。

✓ ✓
⑫ コンテンツ生成
SNS投稿週次スケジュール・投稿本文・画像案

採用設計をもとに、候補者に届ける投稿本文と1週間の発信スケジュールを作成します。

✓✓
求人原稿掲載する媒体に合わせた求人原稿

採りたい人と会社の魅力を踏まえ、募集内容を伝える媒体別の求人原稿を作成します。

✓✓
認知広告媒体別の広告文・画像案

まだ自社を知らない候補者に向けて、Instagram・X・Facebook用の広告案を作成します。広告の出稿は各媒体の広告マネージャで行います。

✓✓
社員インタビュー9テーマの質問・追質問・取材の狙い

ペルソナや採用コンセプト、候補者の不安を踏まえた取材の質問案を作成します。社員の回答や体験談は、実際の取材で集めます。

✓✓
会社説明会の台本フル版・ショート版・想定Q&A

会社の魅力を候補者に順序立てて伝える、会社説明会の台本を作成します。

−✓
顧問先との打ち合わせ台本社長向け・採用担当者向けの2本

採用設計を顧問先と共有し、課題や打ち手、次の行動を確認するための台本を作成します。

−−
制作・保存・活用
採用サイトの編集

原稿や募集条件を確認し、採用サイトを編集できます。

✓ ✓
採用サイトのアクセス計測

公開した採用サイトのアクセス状況を確認できます。

✓ ✓
入力・生成結果の保存

入力内容と生成結果を保存し、続きから見直せます。

✓ ✓
設計結果のまとめ表示・印刷

結果をまとめて確認し、印刷やブラウザのPDF保存で面談に持ち出せます。

✓ ✓
振り返り・改善提案
結果を記録

対象期間の応募・面接実施・採用決定・辞退の件数と、顧問先から聞いたことを記録します。

−✓
前回と比較

同じ募集の確定版だけを比較候補にし、比較できる条件の項目を見比べます。

−✓
改善提案シート

先生が内容を確認して確定し、印刷またはPDF保存できる、次の面談用の提案シートです。

−✓
ご利用特典
ご利用特典の冊子(PDF・16ページ)

採用の地図の読み方と、顧問先に聞く4つの数字の記入シートを収録しています。

✓ ✓

✓ 利用可能 − 対象外

※1 プロのお試しは、最初の30日間で新規設計3回まで。30日経過後は無制限です。

AIの生成結果はたたき台です。顧問先に渡す前に、事実や募集条件をご確認ください。

ご利用特典

顧問先との面談に持っていける、16ページ。

ご利用特典として、冊子『顧問先が「まずここ」に選ばれるまでの5段階』をPDFでお送りします。
採用の地図の読み方と、顧問先に聞く4つの数字の記入シートを収録しています。

A4 / 16P
PDF
FAQ

気になることを、
はじめる前に。

ほかのご質問も、お気軽に。
support@enmore.tokyo ↗

キットは、そのまま顧問先に渡せますか?

掲載しているのは共通の見本です。事務所名・支援内容・料金・相談先などを面談で確認し、顧問先への案内に使えるよう進めます。お届け後は内容を確認してからお使いください。

採用支援の経験がなくても使えますか?

はい。採用の実務経験は前提にしていません。質問と記入例を手がかりに進められます。分からない項目は「要ヒアリング」として残るため、次に顧問先へ確認することが分かります。

すでに採用を支援している場合にも役立ちますか?

現在の求人や選考を、採用全体の流れの中で見直すために使えます。人物像、伝える言葉、候補者の期待や不安をつなげて、顧問先と確認できます。

AIが先生の仕事を代わりに行うのですか?

ヒアリングや提案、最終判断は先生が行います。enmiereは、情報を整理し、地図や原稿のたたき台をつくるところを支えます。

顧問先の情報は、ほかの利用者に見えますか?

入力内容は先生のアカウントに紐づいて保存され、ほかの利用者には見えません。公開されるのは、先生が「公開する」を実行した採用サイトの内容です。

「最初の30日間は3回まで」とは?

要件定義から新しい設計を始められる回数が、3回までという意味です。作成済みの設計を直す回数に制限はありません。30日を過ぎると、プロプランの新規設計の回数制限もなくなります。

解約すると、採用サイトやデータはどうなりますか?

解約に伴い、公開中の採用サイトは非公開になります。データは6か月保持され、再開すれば元の状態から続けられます。顧問先へ渡したURLにも影響するため、解約時期は顧問先とご相談ください。

採用成果は保証されますか?

採用成果を保証するサービスではありません。採用の課題を整理し、打ち手や伝える言葉を設計するための道具です。顧問先の事実と照らし合わせ、改善を続けるためにお使いください。

24,000時間以上。

※12年以上の経験を年間2,000時間として換算した目安です。実測値ではありません。

エン・ミエールを提供する enmore代表 福村崇哲
enmore 代表福村 崇哲

採用に向き合った経験を、
一枚の「採用の地図」に。

父の会社は倒産しました。

父は、どうすれば人を採れるのかを知りませんでした。

父の背中は震えていました。
いつも威厳のあった父の背中が、小さく見えたことを、今も覚えています。

採用で、社長に同じ思いをさせたくない。
それが、enmiereをつくっている理由です。

私は、上場企業の広告デザインに長年携わり、時間と労力をかけて伝え方を試し続けてきました。ビズリーチでの経験、企業への採用コンサルティング。その中で、採用でも大切にしていることがあります。

会社が伝えたいことと、求職者が知りたいことは、同じとは限らない。

会社の強みや、社長の思い。それだけでは、求職者が「ここで働きたい」と思う理由には届かないことがあります。

どんな仕事を任されるのか。
誰と、どのように働くのか。
自分の経験が生かせるのか。入社後の生活はどう変わるのか。

その疑問や不安が残ったまま求人を出し続けるのは、穴の開いたバケツに水を注ぐようなものです。

求人を増やす前に、応募をためらう理由を見つける。

採りたい人、会社の魅力、求職者の気持ち。その関係を整理し、どこを見直すかを一緒に考える。そのために、広告制作と採用支援で培った考え方を「採用の地図」にまとめました。

私ひとりが直接お手伝いできる会社には限りがあります。

だからこそ、顧問先の事業や社長の思いを知っている先生に、この道具を届けたい。

次の「人が採れなくてね」という相談に、
先生と顧問先が、一緒に進める道筋を。

それが、enmiereです。

LET’S TAKE THE NEXT STEP.

次の「人が採れなくてね」に、
話を始める準備を。

まずは一社の採用から、面談で話せる形に。

初月980円ではじめる

翌月から月19,800円(税込)。お試しはお一人1回です。

採用した仲間と、事業を前へ。採用後の未来のイメージ(AI生成)