01
応募が来ていないか確認して、掲載中の求人をもう一度開く。
仕事内容も、勤務地も、給与も書いてある。
それでも、次にどこを直せばよいのか分からない。
そんなことはありませんか。
見出しを書き直してみようか。
写真を変えた方がいいだろうか。
それとも、別の求人媒体に出すべきだろうか。
人を採るためにお金を使うなら、今度こそ応募につなげたい。
けれど、何が届いていないのか分からないままでは、次の一手も決めにくいものです。
そこで、いまの求人を、採りたい人の側から一緒に見直してみませんか。
02
採りたい人は、御社とどの会社を比べるのでしょうか。
たとえば、希望する職種、通える場所、必要な給与を条件に仕事を探すとします。
その条件で並ぶ求人の中に、御社もあります。
同じ人が応募を考えそうな会社には、どんな仕事や働き方が書かれているでしょうか。
ここで見たいのは、求職者が御社と比較する相手です。
事業上の競合とは違う業種の会社が、同じ職種で人を募集しているかもしれません。
そこで候補者が、御社で働く姿を想像できるかを考えます。
入社したら、どんな仕事から任されるのか。
これまでの経験を、どこで活かせるのか。
困ったときは、誰に相談できるのか。
こうしたことを知りたい人に、御社の求人や採用サイトは答えられているでしょうか。
まず採りたい人物像を決め、その人が何を求め、何を不安に思うかを考える。
その上で、御社の仕事や職場にある事実から、伝える内容を選びます。
もちろん、掲載先や募集条件そのものを見直す必要がある場合もあります。
御社の状況を確かめながら、取り組むことと順番を決めていきます。
- 仕事どんな仕事を、どんな仲間と進めるのか
- 働き方時間・場所・柔軟な働き方の選択肢
- 支援困ったときに相談できる相手
仕事内容・働き方・入社後の支援を具体的に伝える
03
求職者にどう伝わったかは、本人の声から確かめます。
求人を直して、採用サイトを作り、面接で説明する。
そのあとに、もう一つ行うことがあります。
面接を受けた方に、どのように感じたかを聞くことです。
応募前に、もっと知りたかったことは何か。
面接で仕事のイメージは具体的になったか。
期待が高まったことや、不安が残ったことは何か。
会社として伝えたことと、相手に伝わったことを照らし合わせます。
たとえば、次は改善方法を説明するための例です。
面接を受けた方から、入社して最初に任される仕事が分からなかった、と感想をいただいたとします。
その場合は、実際に任せる仕事を現場に確認する。
採用サイトに入社後の仕事の流れを載せる。
面接でも、その内容を具体的に説明する。
そして、次に面接を受けた方にはどう伝わったかを確かめます。
こうして、採用のたびに分かったことを、次の募集や面接に残していきます。
04
採用の設計を、サイトと面接で使える形にします。
私が御社と進めるのは、次の支援です。
採る人物像と、御社を選ぶ理由を整理する。
どんな仕事を任せたいのか。どんな経験が必要なのか。
採りたい人と比較される企業を踏まえて、御社が伝える内容を決めます。
求職者の期待や不安と、伝える内容を一枚にまとめる。
求人を見るとき、会社を調べるとき、面接を受けるとき。
それぞれの場面で伝えたいことを「採用の地図」にまとめます。
想定した気持ちは仮説として扱い、実際の声が集まったら見直します。
その設計を、採用サイトと面接の進め方に反映する。
仕事紹介や働き方の説明、募集内容をサイトにまとめ、公開まで進めます。
面接で伝えることも整理し、サイトと説明の内容を合わせます。
面接を受けた人の声を聞き、次に直すことを決める。
御社と感想・評価を確認し、伝わっていないことや不安が残るところを見直します。
応募や面接の状況も確認しながら、次の取り組みを決めます。
採用の地図（例）
- どんな仕事をするか知りたい
- 入社後の流れを知りたい
- 安心して質問できる相手が知りたい
入社後の仕事の流れ
最初に任される仕事
働く環境・サポート体制
採用サイト（例）
入社後の仕事の流れ
- 先輩のサポートを受ける
- 先輩との同行から始める
- 徐々に担当業務を広げる
御社なら、何を伝える必要があるのか。
いまお使いの求人をもとに、お話ししましょう。
05
自社の魅力をどう伝えるか。その見方が変わった企業の声。
ここで、採用設計に使うenmiereの提供元、enmoreの採用コンサルティングを受けた企業の声をご紹介します。
株式会社カナイの金井 務様は、導入前の課題を次のように回答されています。
どのように応募者に自社の良さ・魅力を伝える事が出来るのかが今一つ掴めていなかった
受講後の気づきについては、こう書かれています。
採用のプロに任せるのではなく、応募ページ自体は自社でこそ思いを伝える場でなくてはならないことに気づく事が出来ました
また、採用について次の報告をいただいています。
新規で第二新卒で応募があり、営業部の期待の新人として採用する事ができました
出典：株式会社カナイ・金井 務様、2025年9月19日のアンケート。掲載許可取得済み。enmoreの採用コンサルティングに対する回答です。本ページの担当士業の実績や、enmiere単独の効果、面接の感想を用いた改善の成果を示すものではありません。
御社が大切にしていること、現場で働く人が実際に経験していること。
それを伺いながら、採りたい人に伝わる言葉を一緒に考えます。
06
まだ面接まで進む人がいなくても、始められます。
最初は、採りたい人物像と、いまの求人・採用サイトを確認するところから始めます。
面接を受けた方の感想が集まるようになったら、その声を改善に加えます。
面接に来なかった方の気持ちまで、回答から決めつけることはしません。
すでに採用サイトがある場合も、その内容を確認した上で、どこから手を付けるかをご相談できます。
07
［先生名］が、御社と一緒に進めます。
資格・専門分野・担当する支援内容は、ご本人に確認した事実を掲載予定です。
求人の内容、現場の仕事、採用に使える時間や費用を伺い、御社が実行することと、私が支援することを決めます。
| 支援内容 | ご案内 |
|---|---|
| 採用戦略・採用サイト・面接の設計 | 提供範囲・制作と公開の条件：未設定 |
| 求職者の感想をもとにした改善 | 回収担当・方法・振り返りの頻度・更新範囲：未設定 |
| 費用・契約条件 | 月額料金・初期費用・契約期間・解約条件：未設定 |
依頼する内容と費用を確認した上で、お決めください。
採用相談の日程を選ぶ08
次の募集で何を変えるか。まずは御社の求人から。
いま掲載している求人と、採りたい人物像についてお聞かせください。
御社の状況を伺い、どの範囲の支援が必要かをご相談します。
| 初回相談 | ご案内 |
|---|---|
| 料金 | 未設定 |
| 時間・方法 | 未設定 ／ 未設定 |
| 相談後に得られるもの | 初回で確認・整理する内容、資料の有無：未設定 |
| お申し込み後 | 日時を選択→必要事項を入力→予約完了 |
- 01日時選択
- 02必要事項
- 03予約完了
- 04当日の相談
採用支援のご依頼は、ご相談後に支援内容と費用を確認してからお決めいただけます。
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［事務所名］ ［先生名］
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